{"id":77143,"date":"2025-09-25T17:17:45","date_gmt":"2025-09-25T21:17:45","guid":{"rendered":"https:\/\/wawa-news.com\/?p=77143"},"modified":"2025-09-25T17:20:31","modified_gmt":"2025-09-25T21:20:31","slug":"le-gouvernement-du-canada-demande-a-postes-canada-dentamer-sa-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wawa-news.com\/index.php\/2025\/09\/25\/le-gouvernement-du-canada-demande-a-postes-canada-dentamer-sa-transformation\/","title":{"rendered":"Le gouvernement du Canada demande \u00e0 Postes Canada d\u2019entamer sa transformation"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Aujourd\u2019hui, l\u2019honorable Jo\u00ebl Lightbound, ministre de la Transformation du gouvernement, des Travaux publics et de l\u2019Approvisionnement, a fait la d\u00e9claration suivante :<\/p>\n

\u00ab\u00a0Postes Canada est une institution nationale, plus ancienne que notre pays lui-m\u00eame, qui sert la population canadienne depuis plus de 150\u00a0ans. Depuis des g\u00e9n\u00e9rations, les travailleurs et travailleuses des postes relient les collectivit\u00e9s partout au pays, offrant un service essentiel \u00e0 des centaines de communaut\u00e9s nordiques, autochtones et rurales. Les Canadiens continuent de compter aujourd\u2019hui sur ce service, qui demeure un service public essentiel.<\/p>\n

En m\u00eame temps, Postes Canada est aujourd\u2019hui confront\u00e9e \u00e0 une crise existentielle.\u00a0Depuis 2018, la soci\u00e9t\u00e9 a accumul\u00e9 plus de 5\u00a0milliards de dollars de pertes.\u00a0Rien qu\u2019en 2024, elle a affich\u00e9 des pertes de plus d\u2019un milliard de dollars, et en 2025, elle est d\u00e9j\u00e0 en voie d\u2019enregistrer des pertes de pr\u00e8s de 1,5\u00a0milliard de dollars.\u00a0Plus t\u00f4t cette ann\u00e9e, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a inject\u00e9 1\u00a0milliard de dollars dans la soci\u00e9t\u00e9 pour maintenir son fonctionnement.\u00a0Au deuxi\u00e8me trimestre de 2025, Postes Canada a enregistr\u00e9 les pires r\u00e9sultats trimestriels de son histoire, affichant une perte de 407\u00a0millions de dollars.\u00a0Aujourd\u2019hui, la soci\u00e9t\u00e9 perd environ 10\u00a0millions de dollars chaque jour.<\/p>\n

Il y a 20\u00a0ans, Postes Canada livrait 5,5\u00a0milliards de lettres par ann\u00e9e.\u00a0Aujourd\u2019hui, elle n\u2019en livre plus que 2\u00a0milliards, alors m\u00eame que le nombre de m\u00e9nages a augment\u00e9.\u00a0Il y a donc moins de lettres livr\u00e9es \u00e0 un plus grand nombre d\u2019adresses, tandis que les co\u00fbts fixes demeurent \u00e9lev\u00e9s. Parall\u00e8lement, le nombre de colis exp\u00e9di\u00e9s, qui aurait d\u00fb pr\u00e9senter une possibilit\u00e9 de croissance pour Postes Canada, a diminu\u00e9. En 2019, Postes Canada a livr\u00e9 62\u00a0% des colis au Canada;\u00a0aujourd\u2019hui, sa part de march\u00e9 est tomb\u00e9e sous la barre des 24\u00a0%, et les concurrents priv\u00e9s occupent d\u00e9sormais la plus grande part du march\u00e9.\u00a0Les difficult\u00e9s structurelles, conjugu\u00e9es \u00e0 des restrictions d\u00e9su\u00e8tes et \u00e0 l\u2019impasse des n\u00e9gociations entre la main-d\u2019\u0153uvre et la direction, ont encore davantage limit\u00e9 la capacit\u00e9 d\u2019adaptation de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Cette situation n\u2019est plus viable.\u00a0Postes Canada est effectivement insolvable, et les renflouements \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition ne sont pas une solution \u00e0 long terme.\u00a0Une transformation est n\u00e9cessaire pour assurer la survie de Postes Canada et prot\u00e9ger les services sur lesquels comptent les Canadiens.<\/p>\n

Dans son rapport publi\u00e9 le 15 mai, la commission d\u2019enqu\u00eate sur les relations de travail, dirig\u00e9e par William\u00a0Kaplan, a cern\u00e9 l\u2019ampleur des difficult\u00e9s et recommand\u00e9 une voie \u00e0 suivre.\u00a0En m\u2019appuyant sur ces recommandations, j\u2019annonce aujourd\u2019hui une s\u00e9rie de mesures visant \u00e0 stabiliser les finances de la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 permettre sa modernisation.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Normes de livraison du courriel :<\/strong> Postes Canada mettra en place plus de souplesse pour tenir compte des volumes plus faibles d\u2019aujourd\u2019hui.\u00a0En moyenne, chaque foyer ne re\u00e7oit que 2\u00a0lettres par semaine, mais le fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9 demeure con\u00e7u pour des volumes beaucoup plus \u00e9lev\u00e9s.\u00a0En ajustant les normes pour que le courrier non urgent puisse \u00eatre achemin\u00e9 par voie terrestre plut\u00f4t que par voie a\u00e9rienne, la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9conomisera plus de 20\u00a0millions de dollars par ann\u00e9e.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Transition aux bo\u00eetes postales communautaires :<\/strong> Le gouvernement l\u00e8ve le moratoire sur la transition aux bo\u00eetes postales communautaires. \u00c0 l\u2019heure actuelle, les trois quarts des Canadiens re\u00e7oivent d\u00e9j\u00e0 leur courrier dans des bo\u00eetes postales communautaires, des casiers d\u2019immeubles ou des bo\u00eetes postales rurales, tandis que le quart des Canadiens re\u00e7oivent encore un service de livraison \u00e0 domicile. Postes Canada sera autoris\u00e9e \u00e0 convertir les 4\u00a0millions d\u2019adresses restantes en bo\u00eetes postales communautaires, ce qui permettra de g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9conomies annuelles de pr\u00e8s de 400 millions de dollars.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Modernisation du r\u00e9seau postal :<\/strong> Le moratoire sur les bureaux de poste en milieu rural, en vigueur depuis 1994, sera \u00e9galement lev\u00e9.\u00a0Le moratoire rural a \u00e9t\u00e9 impos\u00e9 en 1994 et couvre pr\u00e8s de 4\u00a0000 localit\u00e9s.\u00a0Il n\u2019a pas \u00e9volu\u00e9 depuis 30\u00a0ans, mais le Canada a chang\u00e9.\u00a0Ainsi, les r\u00e9gions qui \u00e9taient autrefois rurales sont possiblement maintenant suburbaines, voire urbaines, mais elles sont encore tenues de fonctionner comme des bureaux de poste ruraux.\u00a0Postes Canada doit pr\u00e9senter au gouvernement un plan visant \u00e0 moderniser et \u00e0 redimensionner son r\u00e9seau.<\/p>\n

Le gouvernement examine \u00e9galement le processus d\u2019augmentation du prix du timbre afin de moderniser et de raccourcir le processus, conform\u00e9ment aux recommandations du commissaire Kaplan.<\/p>\n

Le gouvernement du Canada \u00e9limine les obstacles de longue date \u00e0 la r\u00e9forme, mais un changement de direction et un changement structurel au sein de l\u2019organisation seront essentiels.\u00a0Postes Canada doit prendre des mesures d\u00e9cisives pour fournir les services dont les Canadiens ont besoin, et ce, d\u2019une mani\u00e8re financi\u00e8rement viable.\u00a0Alors que notre gouvernement examine ses bilans afin que nous puissions d\u00e9penser moins et investir plus, nous demandons \u00e0 Postes Canada de faire de m\u00eame.<\/p>\n

Postes Canada est une institution nationale vitale qui m\u00e9rite d\u2019\u00eatre pr\u00e9serv\u00e9e.\u00a0Les mesures annonc\u00e9es aujourd\u2019hui contribueront \u00e0 am\u00e9liorer la situation financi\u00e8re de la soci\u00e9t\u00e9 et lui procureront la souplesse dont elle a besoin pour s\u2019adapter \u00e0 un contexte qui \u00e9volue rapidement.<\/p>\n

La transformation d\u2019une institution de cette taille prendra du temps, mais elle est n\u00e9cessaire pour prot\u00e9ger les services postaux pour l\u2019avenir.\u00a0La population m\u00e9rite un service fiable, abordable et durable, et l\u2019annonce d\u2019aujourd\u2019hui est la premi\u00e8re \u00e9tape pour assurer cet avenir.\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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